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| コンサルタント業務の一例は以下になります。 ＳＯＬＡ株式会社コンサルタント分野 １ 社長教育・後継社長育成 ●社長であるあなた自身の変革を求めます。 企業は経営者によってその栄枯盛衰が決まります。 グローバル化、IT化、ワークライフバランス、社員の成長、マーケティング、 成長分野と衰退分野の峻別、自社技術ノウハウの強みの先鋭化、等等、 社長はそれらを総合的に視野に入れながら<瞬時に判断する能力が求められます。 それらの行うために社長自身が学ばなければなりません。 ●あなたの会社の未来の経営トップを育てます。 社長を育てるのには社長をさせるが手早い。 御社あるいはＳＯＬＡ株式会社の持っているビジネスシーズ・ビジネスモデルを 実際の立ち上げから軌道に乗せる実践プログラムをＳＯＬＡ株式会社のサポートでご提供します。 ２ 社員教育 ●個人の能力向上をお手伝いします。 ●チームの能力向上をお手伝いします。 農業は人類の歴史でも最初の産業であり、それを幹として様々な産業・文化が派生しました。 そのあらゆる産業でも一番複雑系である農業、しかもより知識、技術、実務能力、、 問題解決能力危機対応力が問われる有機農業法人での人材育成プログラムを応用して、 あなたの会社の社員を筋肉質の戦力に育てます。 ３ 選択と集中・立ち位置の再構築 ●御社の属する産業分野での最適位置の発見 経営資源が分散していませんか? 今までの経営スタイルの延長線上では解が一つもない会社が多くあります。 新しいことに挑戦する事は良い事ですが闇雲に銃を乱射するだけでは当たりません。 正しい狩猟場所と正しい銃、正しい打ち方が必要です。 ４ 社内のIT化・インターネット通販 ●社内のIT化はあらゆる社内資源の見える化を加速します。 スマートフォンの活用などで、 スピード感のある顧客対応、意志決定、経営環境激変の有事対応が可能です。 ●在宅勤務の推進で、多様な働き手を全世界から獲得できます。 ●インターネット通販 ５ 新規就農を支援し、有機農業/自然農法への転換を支援します ●地球にやさしい、自分たちの生活にも優しい未来型産業です ●多くの農家や農業関係者が生産技術のみに偏って注力し、 儲からない利幅の薄い作物で、 不要に大規模化をし生産部門のコスト削減と言いつつ 借金を増やし無理をしていませんか？ 借金のためだけに働き、抜け出せなくなっていませんか？ ●販売技術を取り入れ、高品質・高利益率な物に集中することで、 より小規模でも、より高収益が果たせます。 ●それが労働時間を短縮し、休日を増やし、家族や従業員の生活を充実させます。 ●自然農法の直販モデルでは、５時間労働週休二日や ７時間労働週休３日が実現できると考えます。 ６ 田舎暮らしや、田舎への移住を支援します。 ●田舎へのあこがれは必要ありません。 ●必要なのは、田舎にいても暮らしに必要な収入源のある事。 ●収入源の見直しと、支出の見直しで、自由時間を産むことです。 ●自己に正直に向き合い、人生で成すべきこと見定め、 増えた自由時間を活用し、充実した人生に変えましょう。 経営コンサルタント は FACEBOOK https://www.facebook.com/kujirakun よりお問い合わせください。 | ||||||||||
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